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【288】		RE:近頃どこもサッパリやねぇデジハネ派（2006年09月27日 00時59分)
僕は、株にも興味があって、パチンコ店の設備投資をやっている企業が、業績の下方修正をしました。パチンコ店の設備投資が進んで無いようです。このことはパチンコ店の営業が苦しいことの証明でもありますが、なんとか復活の道を探してほしいものです。＞換金無し開放のイベント。すばらしいと思います！＞アイデア自体もさることながら、そのフロンティア・スピリッツに敬意を表しますこのようなアイデアに感動し、とにかく嬉です. ドンジャラさん、この板ずっと続けましょう。コンビニさん発展的なレスこれからもよろしくお願いします。えびすさん、貴重な情報有難う。コンビニさん

【295】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　コンビニ (2006年09月29日 00時45分) ID:BgFgGjRc
これは【288】に対する返信です。
なるほど。関連銘柄から検証するのも一手ですね。私は概念としての株しか理解できていません恥ずかしながら、日経平均が今どれぐらいになっているのかも知らなかったです（今、確認しました）それと、パチ屋さんの上場。中々認めてくれません３店方式がネックになっているとか。。。これでは、屋根の上に登ったのに後で梯子を外されたようなものです理不尽な話だと思いますパチ屋さんは警察（国）の指導にちゃんと従って営業してこられたはずですパチ屋さんの遊戯方法ルール問題とまったく同じ理屈ですパチ屋さんにおける上場基準が別途あるのであれば、それはちゃんと明記されているべきでしょう例によって、公開されていない（証取しか知らない）ルールもしくは曖昧なルールがあったのでしょうか？それとも「証取社長が特に定める場合」等の特例一文があったのでしょうか？それならルール自体は正しく適用されています。独裁も自由ですから。ですが、事前審査（打ち合わせ）で判ることだと思います幹事証券会社はいったい何をやっていたのでしょうか？たしか上場基準には３期ぐらい連続での増収増益の条件があったかと思います一般にこのときの会社内では、「上場のために今は辛抱しろ」と社員（幹部だけかも）がハッパをかけられるものですコスト削減、残業の表向き削減、ボーナスの据え置き等でですそれで、上場失敗しましたとなれば社長の面目丸潰れです社員さんの努力は水の泡。モチベーション下がりまくりですこういったことを証取・幹事証券会社はどのように考えておられるのでしょうか？ ※ 「独裁も自由」と書きましたが、このルールの場合は別途の問合わせ対応コストが発生します　独裁が強すぎる場合には、問合わせ対応コストがルール作成運用コストを上回ってしまいます　ルールとは、問合わせコスト・問合わせ対応コストの双方を削減するために存在するものです
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【291】		RE:近頃どこもサッパリやねぇ　ドンジャラ (2006年09月27日 04時50分) ID:KmNxSnGy
これは【288】に対する返信です。
＞僕は、株にも興味があって、パチンコ店の設備投資をやっている企業が、業績の下方修正をしました。パチンコ店の設備投資が進んで無いようです。このことはパチンコ店の営業が苦しいことの証明でもありますが、なんとか復活の道を探してほしいものです。そうなんですか。。。そういうような感じはありましたが、やはり実際に営業が苦しいんですね。こういうアイデアをきっかけに多種多様なアイデアをもとに新規客をつかまえてほしいです！＞ドンジャラさん、この板ずっと続けましょう。えぇ、続けるつもりですよ！やはり、みなさんと書き込みを続けていくと色々いい刺激になります。パチ屋の出玉情報だけではなく、人としての考え方や今の日本の状況、今後先にどう進んで行けば明るいのかなど、色々勉強になります。これからも宜しくお願いします。